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 家政行业作为二十一世纪的新兴产业，被誉为二十一世纪的朝阳产业，正随着社会经济的发展而越来越受到投资创业者的关注和青睐。其较少的投资、广阔的发展空间构成了家政行业.最为吸引人的亮点。

 由于我国家政服务行业起步晚、人们思想观念转变不到位，使得家政业的发展现状不太景气，这就造成了市场供需之间的矛盾。反之，却为创业者创者创造了更多广阔的发展空间。

    随着人民生活水平的不断提高，越来越多的家庭需要雇拥专业的家政从业人员，而在深圳、北京、广州、上海等城市中趋向于聘请具有中高素质的家政服务人员的比例近年也呈上升趋势。而现在的家政市场无论从数量还是质量上都已远远不能满足需方市场，所以，时下都流行一句“请保姆比找一个好老婆还难”的段子。在政府方面，如何解决家政行业的规范发展问题在不少地方已被列为民生问题的高度，我们相信，在不久的将来，家政行业必将走上规范、健康有序的发展道路。

无疑，现在进入家政行业是最好的时机。很多有识之士都看到了家政市场潜在的发展前景及利润空间，而如何经营、管理、运作家政企业，对于从未涉足家政的创业者而言又成了横亘在面前的第一道坎，如何迈过去，从而使自己成为家政这一朝阳产业中真正的赢家，成了创业者首先要思考的问题。基于此，佛山市好嘢家政咨询服务有限公司给那些志在家政行业有所作为的创业者提供一个零风险的创业模式和平台，让大家在家政行业轻松掘到第一桶金，同时，也将好嘢家政品牌迅速推广，在共同为天下老百姓服务的基础上达到多赢。

中国的家政行业现状

目前国内家政服务企业的运营模式主要集中表现为以下三类组织形式：

一, 中介型家政服务组织

中介型家政服务组织形式是新中国成立后出现最早的家政服务组织运作模式，称中介模式。产生于80年代初期，它开创了新中国成立以来家政服务组织化运作的先河；在此若干年后劳动力成为商品，获得了社会全面的认可，走入了市场化道路，政府部门方开始制定有关行业法规，使其存在和发展在理论上得到认可，在政策上有了逐步健全的法规。

中介型家政服务组织在运营上必须做到3大，方能获得一定的效益，即规模大、场地大、投入大。但是，作为家政服务组织亦非规模大、场地大、投入大就能够获得大收益，虽然在此等场景下也许可以获得较丰富的社会效益，但是，却很难保证有较大的经济收益。此组织运营模式较为适合以政府为投资背景的公益性项目，百姓的认同度会比较高。

二，会员制家政服务组织，亦可称为综合型家政服务组织

综合型家政服务组织运行模式既不同于纯粹的中介型家教服务组织，又不同于全面管理的员工制家政服务组织，它是中介型家政服务组织和员工制家政服务组织两种模式的综合运作方式，是介于两者之间的一种经营管理模式，称会员制模式。

综合型家政服务组织运作模式是一种根据不同经济收入的雇主对家政服务员的需求，利用市场经济手段对雇主的不同服务需求而采取不同的服务、管理方法的一种运作模式。此类运作模式在投入、产出方面与中介型极其相似，亦同样要求家政服务企业规模大、场地大、投入大，同样不能确定可以获得高收益。

三，员工制家政服务组织

员工制家政服务组织属精品型家政服务组织运作模式，称员工制模式。该组织结构管理规范、团队建设少而精良；企业组建投入少、风险少，无需大规模、大设施即可获得高收益。其实施的基本原则是：家政服务员是作为家政服务企业的员工派遣给雇主，家政服务企业对家政服务员和雇主实施全面、全程管理；家政服务员和雇主之间只存在服务与被服务的关系，两者之间不直接发生经济来往，且合作期间两者面对的永远是家政服务企业。企业获得收益的是每月的管理费而非一次性的中介费或年度性会费。

员工制家政服务组织全员实行六统一的基准服务模式：即统一招生、统一培训、统一考核、统一持证、统一安排工作、统一后期管理。家政服务员均要经过统一培训、统一考核，考核合格后统一持证上岗，由家政服务企业统一负责为家政服务员安排工作，且由家政服务企业对家政服务员和其雇主实施全程的后期规范管理；即由家政服务企业来保障两者的安全、服务质量，平衡两者的权益从而充分解决了雇主和家政服务员的后顾之忧。

纵观全国各地家政市场，实行员工制管理的家政企业并不多，而且都处于摸索阶段，没有一个固定的成功模式，大部分家政企业仍然是采取中介式或者会员制的经营模式。总体而言，在北京、深圳、上海等大型城市的家政企业以会员制为主，而一般中小型城市的家政经营模式仍然停留在中介的层面上。

而现在，我们推广的是由以上三种模式为基础,加以改进,并在实践中运营成功具有可操作性的好嘢家政模式。

家政市场未来发展方向

纵观目前的家政市场，无论从政策还是市场来分析，家政行业都蕴藏着巨大的商机

1、  当前，下岗再就业问题是各级地方政府的头等大事。党中央和国务院大力提倡开展家政服务和社区服务，社会各界也纷纷响应，为家政行业的发展提供了强有力的保障。大量的下岗女工、农村富余劳动力加入到了家政大军。

2、  随着国内经济水平的不断提高，对家政行业的快速发展起到了推波助澜的作用。市场对高级、专业家政人员的需求也日益攀升。而相应的，从业者的心态也日渐职业化，一大批具备高素质的职业女性涌入到高端家政市场，发展态势非常喜人。

3、  从政策层面分析，各地政府相继出台了关于家政员权益保障的条例法规来保障家政从业人员的权益，对加快家政行业职业化和专业化的进程起到了强有力的推动作用。加强了在岗人员的稳定性，吸收了更多有条件的高素质人才进入家政行业。

如果你对家政行业的发展前景看好，并立志从中创富，那么，选择一个有实力的品牌连锁家政公司加盟，无疑是一种最直接最有效的创业方式。那么，什么是连锁加盟呢？连锁加盟能给你带来哪些直接的帮助呢？

什么是特许连锁

特许连锁是大型生产企业或批发企业；以向中小企业有偿提供经营垄断权或经营技术（如出售或转让商标、专利产品字号和特有的经营管理技术等）为纽带，纵向联合组成的联合体企业。具有一定的强制性和技术系统特色，属于一种独特的知识产权形态。它首先在汽车、农机具、家具等销售技术要求较高的商品领域和饮食业中发展。无论是日本还是美国，厂家主导型特许连锁商店都占有很大比重。

特许加盟连锁最早起源于美国，1851年Singer缝纫机公司为了扩展其缝纫机业务，开始授予缝纫机的经销权，在美国各地设置加盟店。撰写了第一份标准的特许加盟连锁合同书， 在业界被公认为是现代意义上的商业特许加盟连锁起源。

我国特许加盟连锁始于20世纪80年代末，先是以国际特许加盟连锁组织直接进入中国市场，率先采用加盟店的经营形式，主要是在餐饮业、冲印洗相服务、服装专卖、便利店等，如：麦当劳、肯德基等快餐店，鳄鱼、金利来等服装店，富士、柯达等洗相专业店。1987年肯德基进入中国，使国人第一次见到了特许加盟连锁的“真容”。

进入20世纪90年代以来，特许加盟连锁在我国的到了快速发展，主要表现为餐饮业、服务业、零售业领域的一批商业老字号：特色店、快餐店发挥他们在品牌、技术和管理能力一面的独特优势，纷纷吸收和采用特许加盟连锁方式，发展自己的特许加盟连锁组织，取得了良好的经济效益和社会效益。

未来学家奈斯比特曾预言，特许加盟连锁将是占主流地位的商业模式。对我们而言，它则是一次成就事业的机遇。

目前我国实行特许连锁经营的条件已逐渐成熟。首先，经过多年的发展，涌现出一批具有较完整运营系统的直营连锁企业，他们建立起品牌知名度，拥有较完整的管理系统，具备了通过输出经营管理模式发展特许连锁经营的实力。其次，随着经济的发展，国家政策的放宽，出现了相当数量的民营投资者，他们希望有好的投资机会，建立自己的企业，加盟特许连锁经营成为最理想的选择。其三，对国有企业而言，兼并重组质能改变资本状况，而很难改变国有企业经营管理与产品的市场状况。如何建立新的市场通路，打开通向市场的大门，特许加盟连锁提供了绝好的机会。企业可以利用它重新组合资源，建立起从生产制造到零售的联合体，提高产品占有市场的能力。

 特许加盟经营的特点

（1）       在一个特许连锁组织中，设一个总部或者一个主宰者和许多个加盟店。

（2）       特许连锁的核心是特许权的转让，总部是转让方，加盟店是接收方。

（3）       特许连锁是通过总部与加盟店一对一的签订特许合同而形成的。

（4）       特许连锁的所有权是分散的，经营权是集中的，即加盟店对自己的店铺拥有所有权（直营店除外），经营权则高度集中于总部。

（5）       特许连锁关系主要是总部与加盟店的纵向联系，加盟店之间没有横向联系。

（6）       总部在教给加盟店完成事业所必要的所有信息、知识和技术等的同时，还要授予店名、商号、商标、服务标记等在一定区域内的垄断使用权，并且在开店后继续进行经营指导。

（7）       加盟店对于这些权利的授予和服务，以某种形式（如销售额或毛利的一定百分比等）支付报酬。

特许连锁经营的优点

（1）       对特许连锁总部的好处：a、 在资金和人力有限的情况下，不用自己的资本设置商店，也能获得迅速扩大业务领域的机会，提高知名度，加速连锁化事业的发展；b 、在一个新的地区开展业务时，有合伙人为其共同分担商业风险；c、加盟金和特许权使用费能切实保证，有利于稳定地开展事业活动；d、设立稳定的商业流通渠道，有利于巩固和扩大商品销售网络；e、根据加盟店的营业状况，总部体制和环境条件的变化调整和招募加盟店，能促使连锁灵活地发展；f、统一加盟店的店堂风貌、店员服装等，对消费者和业界形成强大而有魅力的统一形象。

（2）       特许连锁经营对加盟店的好处：a、没有经营商店经验的一般人，也能经营商店；b、可以减少失败的危险性；c、用较少的资本就能开展事业活动；d、能进行知名度高的高效率的经营；e、能实施影响力大的促销策略；f、可以稳定地销售物美价廉的商品；g、能够进行适应市场变化的事业经营；h、能够专心致力于销售活动；i、能够接受优秀参谋的指导；j、可以持续地扩大和发展事业。

（3）       特许连锁对消费者的好处：总部卓越的经营方法和技术被广泛地应用，提高了为消费者服务的水平；b、标准化的经营，使消费者无论何时在那个加盟店都能接受到标准化的服务；c、加盟店通过有效经营，降低了销售等费用；d、是消费者能接受到均质、物美价廉的商品。

（4）       特许连锁经营对国民经济的好处：a、可扩大参与事业的机会；b、可促使经济活跃化；c、可促使中小企业的发展和加强竞争力；d、可扩大就业机会。

家政企业连锁加盟的前景

家政行业是目前少数正处于飞速发展的行业，国内市场潜力巨大，商机无限，而更难得的是，其进入门槛很低，投资少、见效快，是极好的创业机会。

劳动力供求：目前，我国城镇有下岗职工650万人，失业人员近万人，加上每年新增长的劳动力万人，每年有万人需要安排就业；在农村，还有剩余劳动力1.4亿人。

市场需求：据劳动保障部对沈阳、青岛、长沙、成都四个城市户居民需求的调查，需要社会提供家政服务的家庭占50-60%，以此推算，这四个城市约有万个家庭，可提供200万个社区就业岗位，目前至少空缺百万个以上。

家政服务创业的锲机已经展现在我们面前，财富之门似乎已经在我们面前徐徐打开，我们看到了前所未有的财富机遇，而个个兴奋得摩拳擦掌，迫不及待要进入这个令人羡慕的行业。但且慢，在看到财富的同时我们也看到：无数创业者有志创业，却壮志难酬，每天都有无数的新企业诞生，但铁的统计数据表明：这些新成立的企业，一年内被迫关闭的达到50%，剩余的企业又有90%在三年内破产。这是国际经营协会对普通企业的统计数据。而在中国，企业的平均寿命只有2.5岁。在这样严峻的挑战下，如何快速成功建立自己的家政企业呢？选择具有一定品牌影响力及加盟事业推广实力的大型品牌企业加盟，对那些有强烈创业意愿且对家政行业前景看好但缺乏家政经验的创业人士来说真算的是上上策，不仅可以避免创业初期走弯路，还可以大大提高企业的成活率，大大降低了创业风险。